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Hallo und willkommen bei

People 
against inefficency.


Wandel ist nicht optional — er findet bereits statt.

Der eCom-Moment

Die eCommerce-Logistik steht an einem entschei­den­den Wendepunkt. Ungebrem­stes Wachs­tum, steigende Liefer­erwartun­gen und immer anspruchsvollere Kundin­nen und Kunden verän­dern die Branche grundle­gend, während steigende Kosten, Fachkräfte­man­gel und Störun­gen in den Liefer­ket­ten die Betrieb­sabläufe an ihre Grenzen bringen.

Performance entscheidet

Einen deutlichen Performance-Sprung zu erreichen, ist essen­ziell. Neue Markt­teil­nehmende, schrumpfende Margen und globale Volatil­ität verlan­gen nach mehr Flexi­bil­ität und Resilienz – und treiben eine grundle­gende Trans­for­ma­tion der Arbeitsweise von Fulfill­ment und Liefer­net­zw­erken voran.

Neue Technologien

Die Roadmap ist klar. Neue Technolo­gien wie mobile Robotik, Computer Vision und künstliche Intel­li­genz erschliessen neue Dimen­sio­nen von Automa­tisierung, Agilität und Nachhaltigkeit. Noch nie war die Chance grösser, Prozesse zu verschlanken, intel­li­gent zu automa­tisieren und flexi­ble, zukun­fts­fähige Fulfillment-Lösungen aufzubauen – die den Waren­fluss neu definieren, vom Lager zum Kunden.

75%

der Lager über 5’000 m² sind noch nicht automa­tisiert. Dort, wo bereits automa­tisiert wird, handelt es sich meist um Insel­lö­sun­gen – und weiter­hin wird viel Personal benötigt.

Hohe Logistikkosten

eCommerce-Fulfillment und Logis­tikkosten machen 20–40 % des Umsatzes aus — und verschlin­gen bis zu 80 % der Bruttomarge.

Der Ruf nach Geschwindigkeit

Amazon setzt den Standard — mit Milliar­den­in­vesti­tio­nen in Same-Day- und Next-Day-Delivery. Inzwis­chen drängen Lebensmittel-Lieferdienste in die schnelle Zustel­lung von Lebens­mit­teln und Artikeln des täglichen Bedarfs. Gleichzeitig bauen Anbieter aus Asien ihre europäis­chen Netzw­erke aus – mit hoher Wahrschein­lichkeit mit einem klaren Fokus auf Geschwindigkeit.

Mangel an Arbeitskräften

Trotz zunehmender Automa­tisierung sind Lager­häuser weiter­hin auf grosse Belegschaften angewiesen – oft Hunderte oder sogar Tausende pro Standort. Eine enorme Heraus­forderung angesichts von Personal­man­gel und steigen­den Kosten.

Komplexe Prozesse

Es braucht nach wie vor 40 bis 100 Prozesss­chritte, um ein Produkt zum Kunden zu bringen – oder rund 25 Schritte, für ein Teil zur Montage.

Hoher Flächenbedarf

Über 2 Mrd. m² Lager­fläche weltweit – davon 1 Mrd. in den USA und 0.4 Mrd. in Europa.

Next Warehousing. Now.

Wir schaf­fen einen nahtlosen Flow von Produzen­ten zu Konsumentin­nen und Konsumenten – mit weniger Prozesss­chrit­ten, hoch-verdichteter und flexi­bler Lagerung sowie schnellem, fehler­freiem Fulfill­ment. Unsere Systeme reduzieren Durch­laufzeit, Fläche und Verschwen­dung. Sie ermöglichen eine schnellere, intel­li­gen­tere und nachhaltigere Zustel­lung – mit minimaler Verpack­ung und möglichst wenigen gefahre­nen Kilome­tern pro Bestel­lung.

“Unsere Mission ist es, die Art und Weise, wie wir Waren handhaben, lagern und zustellen, zu revolutionieren.”

Dr. Josef Haid

CEO & Gründer P8S

Wie wir arbeiten — Partnerschaft:

Die Grund­lage von Leistung sind Menschen und Technolo­gie. Unser Ziel ist es, Partner­schaften aufzubauen, die auf einem tiefen Verständ­nis der Bedürfnisse und Ambitio­nen jedes einzel­nen Kunden beruhen – und auf einem dauer­haften Engage­ment für die Perfor­mance der jeweili­gen Lager und Fulfill­ment Center.

Unsere Roboter sind von Beginn an auf Perfor­mance und Langlebigkeit ausgelegt. Und unser umfassendes Servi­ce­port­fo­lio stellt einen reibungslosen Betrieb über die gesamte Lebens­dauer sicher – inklu­sive präven­tiver Wartung und kontinuier­licher Unter­stützung, damit die Systeme jederzeit auf höchstem Niveau laufen.

Wir freuen uns auf Sie!

P8S bzw. Pick8ship® sind Marken der Pick8ship Technol­ogy AG. Für das Pick8ship Logis­tiksys­tem sind Patente angemeldet. Die auf dieser Website enthal­te­nen Infor­ma­tio­nen sind urheber­rechtlich geschützt und dürfen ohne vorherige schriftliche Zustim­mung der Pick8ship Technol­ogy AG nicht verwen­det oder verbre­itet werden. Die Pick8ship Technol­ogy AG übern­immt keine Gewähr – weder ausdrück­lich noch stillschweigend – für die Richtigkeit, Vollständigkeit oder Aktual­ität der bereit­gestell­ten Infor­ma­tio­nen oder Ansichten. Sämtliche Inhalte dieser Website dienen ausschließlich Infor­ma­tion­szwecken und können jederzeit aktual­isiert werden. Die Infor­ma­tio­nen stellen weder ein Angebot noch eine sonstige verbindliche Willenserk­lärung dar. In keinem Fall haftet die Pick8ship Technol­ogy AG, einschließlich ihrer Mitglieder des Verwal­tungsrats, der Geschäft­sleitung, der Mitar­bei­t­en­den, Berater oder Entwick­lungspart­ner, für Schäden oder Verluste jeglicher Art, die aus oder im Zusam­men­hang mit den Infor­ma­tio­nen auf dieser Website entste­hen.